Den 7 juli hölls det högtidliga arbetssammanfattningsmötet för Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd för första halvåret 2021 i huvudkontorets konferensrum.Huvudsyftet med mötet är att övergripande finkamma situationen i det arbete som utförs under det första halvåret.Sammanfatta erfarenheter och analysera otillräckliga för nästa halvår av arbetet tydliga mål och idéer.Mobilisera den breda massan av kadrer och staber för att ta sig framåt i motgångar, söka vitalitet i krisen och stärka självförtroendet och beslutsamheten att bryta igenom situationen.Säkerställa ett framgångsrikt genomförande av företagets årliga mål och uppgifter.
Vid mötet, generaldirektören för Xinfeng Magnet—Mr.Liu deltog i mötet och höll ett viktigt tal med titeln "Övervinna svårt att söka framsteg, skapa Xinfeng Magnet stabil innovation och harmonisk utveckling av ny situation".General Manager Liu påpekade att under första halvåret i år gjorde Xinfeng företaget nya framsteg i att hantera den svåra ekonomiska situationen och uppnådde nya resultat i den komplexa situationen.Sedan i år är marknaden för magnetiskt material i ett tillstånd av konstant volatilitet.Företagsledningen står inför svåra tester.Inför den svåra situationen förenas alla kadrer och staber hos Xinfeng Magnet och arbetar tillsammans mot oddsen och uppnår goda resultat i olika arbeten med mod för reformer, aggressiv anda, kämpande anda.Frånsällsynt jordbranschnivå, första är att övervinna svårt att söka framsteg i ekonomisk drift.För det andra är ledningsgruppen och ledningsstrukturen sund och utvecklas stadigt.För det tredje gjordes stadiga framsteg i att bygga harmoniska företag och kulturer.VidSamarium koboltnivå, för det första är både produktion och försäljning blomstrar.För det andra uppnåddes effektiv kostnadskontroll.För det tredje har solida och effektiva åtgärder vidtagits för att reformera interna belöningar, straff och incitament.VidAlnicogrennivå, först är tydlig i processen för produktion, leverans och kontroll.För det andra är det under de senaste decennierna det har funnits externa och interna faktorer, Alnico produktionstonnage brast igenom den historiska toppen.För det tredje är laget blir yngre och mer dynamiskt.General manager Liu påpekade de nuvarande problemen och hade en vetenskaplig analys av situationen som Xinfeng Magnet stod inför under andra halvåret.
Generaldirektören betonar att vi ska stärka förtroendet, klättra och full fart till nästa steg.
Det första är att öppna marknaden, förbättra kvaliteten och öka produktionen, fokusera på att öka intäkterna och effektiviteten.Ytterligare styrka på marknadsföring av magnetiska material.Ytterligare lyft fram källhanteringen, och stärk kontrollen och bedömningen av råvaruinmatning "Medicinmaterial är bra så läkemedlet är bra."Ytterligare stärka produktionsledningen, optimera utvecklingslayouten, sträva efter att upprätthålla normal och balanserad produktion och stadiga förbättringar.Dra nytta av produktionen.
För det andra kommer vi att kontrollera budgeten, minska utgifter och utgifter, fokusera på att spara utgifter och energiförbrukning.Med den övergripande budgeten som övergripande fokus, genomför det årliga ansvarsmålet och implementerat för att minska kostnaderna.Se till att öka avkastningen till 95 % utöver 92 % i januari-juniNdFeb magneteroch SmCo Magnets produktionsgenomgång så att motsvarande kostnadsbesparingar kan överföras till kunderna.Dessutom etablera kopplingsmekanismen för att förbättra genomgångsgraden, effektivt kontrollera motsvarande kostnad och öka personalens lön, och belöna den del av kostnadsminskningen som motsvarar dem, mobilisera personalens entusiasm för att spara energi och minska förbrukningen, så att att spara energi och minska förbrukningen kan bli varje personals medvetna beteende.Hantera medlen strikt, och investeringar som inte har med säkerhetsproduktion att göra och inte har någon nytta, även om budgeten finns, bör den skäras ned och bromsas så gott det går.
För det tredje, fokusera på gräsrotsnivå, stärka utbildningen, strikt övervakning och grundläggande säkerhet.I den nuvarande svåra ekonomiska situationen kan ledande kamrater på alla nivåer, särskilt företagets huvudledning för att förstå säkerhetsenergin inte spridas, insatsen av säkerhetsproduktion kan inte minskas, säkerhetsledningssystemet kan inte var slapp!Vi bör till fullo inse att säkerhetsfrågor är relaterade till den övergripande utvecklingen av företag, anställdas välbefinnande, och vi bör alltid upprätthålla vördnad för livet.Sätta strikt arbetarnas säkerhet i första hand, vi kommer inte att ignorera säkerheten eller slappna av reglering bara för att hinna med produktionen och uppgiften.
Slutligen, i årsrapporten, bekräftade verkställande direktören de prestationer som gjorts under första halvåret, han har inte heller undvikit problemen och lagt fram specifika strategier och åtgärder.Och hoppas att alla känner igen sina egna problem, diskuterar det efter mötet.Kom med praktiska planer och tilldela ansvar till människor, koagulera hjärtat samla kraft och sök gemensam utveckling.Tillsammans med uppriktiga för kunder och leverantörer, integrera kunskap och handling i arbetet och göra ett bra jobb med företagets kärnkonkurrenskraft.Sikta på marknaden och kundernas efterfrågan, snabba framåt företagets drift och förvaltning reform.
Detta möte är ett viktigt möte för Xinfeng-företaget i mitten av året, vilket inte bara är en summering av utvecklingsprestationerna och erfarenheterna under det första halvåret, utan också ett mobiliserings- och uppmuntrande möte för den övergripande implementeringen av arbetet. under andra halvåret.Man tror att alla Xinfeng-personal kommer att ta denna konferens som en möjlighet att ytterligare förnya idéer, gå framåt, enas och arbeta effektivt och lägga en solid grund för att slutföra alla uppgifter och mål 2021.
Mötet deltog av mer än 280 personer, inklusive medlemmar av ledningen för varje gren, några verkstadsproduktionspersonal, alla säljare, leveransavdelning, kvalitetskontrollavdelning, kvalitetsinspektionsavdelning, administrationsavdelning, personalavdelning och finansavdelning.
Posttid: Aug-02-2015